Vous avez une idée et souhaitez la concrétiser en entreprise ? Cette formation complète vous accompagne pas à pas dans le processus de création d’entreprise. Avec 17 modules interactifs, vous apprendrez à construire un business plan solide, choisir le statut juridique adapté, élaborer un plan de trésorerie, et maîtriser les outils essentiels pour gérer et développer votre activité.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier et structurer votre idée d’entreprise.
- Créer un business plan réaliste et stratégique.
- Choisir le statut juridique et les outils financiers adaptés à votre projet.
- Gérer efficacement la comptabilité simplifiée et votre trésorerie.
- Optimiser votre organisation du temps pour améliorer votre productivité.
- Développer vos compétences managériales pour recruter, déléguer et fidéliser vos collaborateurs.
- Explorer des solutions de financement comme le crowdfunding ou la levée de fonds.

🔍 Détails de la Formation Création d’Entreprise :

1. Introduction à la Création d’Entreprise
- Choisir et valider une idée de projet.
- Comprendre les services indispensables et le rôle des incubateurs.
2. Élaboration du Business Plan
- Les étapes de création d’un business plan réussi.
- Télécharger et personnaliser une trame complète.
3. Gestion Financière et Trésorerie
- Calculer le seuil de rentabilité et le point mort.
- Apprendre à trouver des financements (investisseurs, crowdfunding).
- Réaliser un plan de trésorerie détaillé pour les années N+1 et N+2.
4. Le Statut Juridique et Aspects Légaux
- Identifier le statut juridique adapté à votre projet.
- Comprendre les obligations administratives et légales (apports, contrats).
5. Compétences et État d’Esprit Entrepreneurial
- Développer un mindset d’entrepreneur(e) résilient(e).
- Surmonter les défis et apprendre à réseauter efficacement.
6. Organisation et Gestion du Temps
- Structurer vos journées pour optimiser votre productivité.
- Utiliser un agenda et d’autres outils d’organisation.
7. Compétences Managériales
- Apprendre à recruter, déléguer et fidéliser vos collaborateurs.
- Maîtriser les étapes d’une délégation efficace et gérer les ruptures de contrat.
8. Outils et Développement de l’Entreprise
- Découvrir les outils digitaux pour la création et la gestion d’entreprise.
- Utiliser LinkedIn pour développer votre réseau et trouver des clients.
9. Études de Cas et Quiz Final
- Étude pratique de bilans et simulations de plans financiers.
- Testez vos connaissances avec un quiz final.

À qui s'adresse cette formation ?

Futurs entrepreneurs souhaitant concrétiser leur idée de projet.
Créateurs d’entreprise recherchant un accompagnement structuré.
Indépendants et freelances voulant mieux gérer leurs finances et leur développement.
Entrepreneurs débutants souhaitant acquérir des bases solides en gestion, finance et management.

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