Formation en management expert pour piloter une unité, optimiser les comités, renforcer la relation avec la hiérarchie, prévenir et résoudre les conflits, et manager efficacement à distance. Le parcours vidéo SCORM est structuré en 6 modules (173 leçons) avec évaluations et s’appuie sur des outils concrets (SWOT, PESTEL, objectifs SMART, management situationnel). Il est personnalisé après test de positionnement pour managers expérimentés souhaitant passer un cap.

Pré-requis
- Métier / niveau : managers disposant de bases solides (idéalement après le parcours intermédiaire).
- Techniques : navigateur Edge/Chrome/Firefox/Safari sur Mac/PC/smartphone ; contenus vidéo, norme SCORM.
- Positionnement initial : test d’entrée pour ajuster priorités et cas d’usage.
- Modalités & délais d’accès : fixés après validation du dossier.
- Accessibilité : aménagements possibles ; référent handicap.
- Traçabilité : suivi des temps, activités et scores dans le LMS (SCORM). Système d’évaluation : Oui.

Objectifs pédagogiques
- Piloter l’équipe par une stratégie claire (Mission/Vision/Valeurs, SWOT/PESTEL, SMART).
- Auditer l’activité et corriger les écarts (modélisation, analyse des causes, plans correctifs).
- Optimiser la relation avec la hiérarchie et obtenir des décisions.
- Résoudre des conflits et arbitrer en posture neutre.
- Préparer/Animer des réunions et comités efficaces (rôles, méthodes, compte rendu).
- Adapter son management au télétravail et coacher à distance.

Programme de formation
- Piloter l’unité : Mission/Vision/Valeurs, SWOT/PESTEL, plan stratégique, SMART, management situationnel.
- Audit opérationnel : modéliser l’activité, analyser les écarts, plan correctif, mini-examens.
- Relations hiérarchie : process de décision, force de proposition, pratiques d’alignement.
- Gestion des conflits : préparer la résolution, synchronisation des actions, couleurs DISC, arbitrage Thomas-Kilmann.
- Réunions & comités : types de réunions, 5 principes, rôles (animateur, greffier, time-keeper, autorité), méthodes, compte-rendu.
- Management à distance : RACI adapté, animer/motiver, repérer les signaux faibles, déléguer et coacher, reporting.

À qui s'adresse cette formation ?

Public

Managers, chefs d’équipe, responsables d’unité, PMO et dirigeants de proximité souhaitant gagner en impact opérationnel.

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