1. Introduction au management d’équipe

• Rôle, devoirs et compétences du manager.
• Réussir sa prise de fonction et éviter les erreurs fréquentes.

2. La délégation efficace

• Passer du « faire » au « faire faire ».
• Les 6 étapes pour déléguer avec succès.

3. La motivation des collaborateurs

• Stratégies pour engager et remotiver.
• Techniques de reconnaissance pour booster les performances.

4. Le management situationnel

• Maîtrise des 4 styles de management.
• Développement des compétences selon les besoins individuels.

5. Leadership et influence

• Développer son style de leadership.
• Gérer les résistances et conduire les transformations.

6. Gestion des conflits et communication

• Identifier les causes de conflits et les résoudre efficacement.
• Techniques de communication non violente (méthode DESC).

7. Management à distance

• Adapter vos pratiques au télétravail.
• Utiliser des outils collaboratifs pour renforcer la cohésion d’équipe.

8. Gestion du stress et bien-être au travail

• Évaluer et gérer son stress.
• Techniques de relaxation et mindfulness.

9. Animer des réunions efficaces

• Structurer vos interventions pour motiver et engager vos équipes.