Vous êtes manager ou aspirez à le devenir ? Notre formation en management est conçue pour vous permettre de maîtriser les compétences essentielles. Cette formation en management en ligne vous donne toutes les clés pour développer un leadership puissant, optimiser la gestion de vos projets et motiver vos collaborateurs. Il couvre six modules clés : conduite du changement, communication efficace, processus de délégation, motivation des collaborateurs, recadrage et optimisation du temps.

Formation management et leadership complet :
- Conduite du changement : Apprendre à surmonter les résistances et à accompagner efficacement les collaborateurs dans les phases de transition.
- Communication adaptative : Maîtriser l’approche DISC pour ajuster sa communication en fonction des profils comportementaux.
- Processus de délégation : Comprendre et appliquer les quatre phases de la délégation : diriger, coacher, épauler, déléguer.
- Motivation des collaborateurs : Identifier les sources de démotivation et mettre en place des stratégies pour revitaliser l’engagement.
- Recadrage constructif : Savoir intervenir auprès d’un collaborateur en difficulté pour corriger les comportements inappropriés.
- Gestion du temps : Optimiser son emploi du temps et celui de son équipe pour une efficacité accrue.
- Organisation de l’activité : Mettre en place des processus, tâches et flux de travail structurés pour une meilleure performance.
- Animation d’équipe : Créer une dynamique positive et maintenir une motivation élevée au sein de l’équipe.
- Coaching des collaborateurs : Accompagner le développement professionnel et personnel des membres de l’équipe.
- Leadership : Développer sa présence et son impact en s’appuyant sur les dix composantes de l’ADN du leader.
- Prise de parole en public et storytelling : Savoir captiver et convaincre son audience lors de présentations.
- Entretiens professionnels et d’évaluation : Conduire des entretiens constructifs pour piloter les carrières et encourager le développement des compétences.
- Pilotage de l’équipe : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour diriger l’équipe et les activités.
- Audit opérationnel : Identifier et analyser les dysfonctionnements pour apporter des corrections appropriées.
- Relations avec la hiérarchie : Améliorer les interactions avec les supérieurs hiérarchiques pour gagner en autonomie.
- Gestion des conflits : Prendre en charge la résolution des conflits de manière impartiale et efficace.
- Conduite de réunions : Optimiser la gestion des réunions et des comités pour une progression efficiente des dossiers.
- Management à distance : Adapter ses pratiques managériales au contexte du télétravail pour rester à l’écoute et maintenir la cohésion d’équipe.

Le Programme Management et Leadership e-learning Complet d’Easy Learn est une formation articulée autour de 18 modules clés visant à renforcer les compétences managériales essentielles.

Compétences en management et leadership
- - - Leadership transformationnel : Inspirer et influencer les équipes pour atteindre des objectifs ambitieux.
    - Vision stratégique : Définir des orientations claires et anticiper les défis futurs.
    - Prise de décision : Analyser les situations complexes et choisir les meilleures options.
    - Gestion de l’innovation : Encourager la créativité et la mise en œuvre de solutions innovantes.
    - Adaptabilité : S’ajuster aux changements rapides et aux environnements incertains.
Compétences relationnelles et interpersonnelles
- - - Intelligence émotionnelle : Gérer ses émotions et comprendre celles des autres pour améliorer les interactions.
    - Gestion des conflits : Résoudre les désaccords de manière constructive.
    - Coaching et mentorat : Accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel.
    - Écoute active : Prendre en compte les besoins et les idées de son équipe.
    - Négociation : Trouver des solutions gagnant-gagnant avec les parties prenantes.
Compétences organisationnelles
- - - Planification stratégique : Établir des priorités et allouer les ressources efficacement.
    - Gestion des projets : Suivre les étapes clés pour atteindre les objectifs dans les délais.
    - Gestion des risques : Identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels.
    - Optimisation des processus : Analyser et améliorer les flux de travail pour augmenter l’efficacité.
    - Gestion du temps : Prioriser les tâches et éviter la procrastination.
Compétences en communication
- - - Storytelling : Structurer ses discours pour captiver et persuader.
    - Communication assertive : Exprimer ses idées avec clarté et respect.
    - Animation de réunions : Stimuler la participation et structurer les échanges.
    - Communication interculturelle : Collaborer avec des équipes diversifiées.
    - Utilisation des outils numériques : Maîtriser les plateformes de communication et de collaboration.
Compétences spécifiques au management à distance
- - Gestion des équipes à distance : Maintenir la cohésion et la performance des équipes virtuelles.
  - Suivi des performances : Mesurer les résultats à distance avec des indicateurs clés.
  - Outils collaboratifs : Utiliser des technologies adaptées pour coordonner les activités.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour les Dirigeants d’Entreprise :
- Améliorez vos compétence de management d’équipe,
- Renforcez la dynamique et l’efficacité de vos équipes.
Pour les Managers de tous Niveaux :
- Développez des compétences clés en communication et gestion.
- Apprenez à naviguer dans les défis du management moderne.

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